Diseñar el Futuro del negocio transformando Desafíos en Oportunidades de Crecimiento
La estrategia es un proceso en el que una empresa diseña un conjunto de acciones para superar sus desafíos y aprovechar oportunidades de negocio. Este paquete de acciones luego son ejecutadas por las diferentes áreas o niveles contemplando los objetivos propuestos y los recursos asignados. No es un proceso fácil de ordenar ni de sostener en el tiempo, aunque es clave para el crecimiento de la organización y para alinear a todo el equipo.
¿Cómo funciona el Alineamiento Estratégico?
El Alineamiento Estratégico facilita el análisis y resolución de problemas de negocio mediante una hoja de ruta clara, basada en procesos, estructuras y habilidades analíticas. Los consultores de SBP colaboran con los directivos para evaluar el rendimiento y los desafíos del negocio, realizando un diagnóstico integral área por área. Integran perspectivas estratégicas y tácticas para crear un mapa estratégico y planes de acción específicos . A través de una comunicación y calibración clara, un seguimiento continuo, ajuste de planes y apoyo a la implementación, aseguran el éxito y preparación para futuros planes estratégicos, fomentando un proceso iterativo de mejora constante. A esto lo llamamos Alineamiento Estratégico
¿Cómo me doy cuenta de que necesito ayuda con mi estrategia?
Los dueños y líderes de empresas generalmente cuentan con habilidades para gerenciar y administrar con éxito su negocio. Sin embargo, una perspectiva externa que complemente o desafíe sus supuestos o bien que ordene las ideas de negocio, puede ofrecer más alternativas estratégicas, mejorando la planificación o bien la integración y bajada a las diferentes áreas, es decir la alineación. A menudo, las preguntas estratégicas que disparan un proceso de revisión estratégica son:
¿Cómo puedo aprovechar las oportunidades de crecimiento y la ventaja competitiva que posee mi empresa?
¿Los gerentes y líderes de mi empresa están entendiendo e implementando la estrategia que definimos?
¿Tengo un proceso ordenado para implementar mi estrategia y monitorear los avances área por área?
Definir la estrategia es como salir de expedición a la cima de una montaña, hay que determinar el objetivo, cómo encararlo y qué recursos necesitamos para lograrlo.
¿Cómo me puede ayudar Simplicity BP?
La visión de un consultor externo es la de alguien que no está atrapado en la cultura y la política interna de la empresa. El equipo interdisciplinario de SBP con diferentes perfiles y expertise, nos permite generar una mirada múltiple desde diferentes ángulos, no sólo desde la perspectiva estratégica (pensar y decidir) sino también desde lo táctico (coordinar con las diferentes áreas y facilitar la implementación de dicha estrategia). Esta visión externa más amplia de la empresa permite ordenar, redefinir y/o clarificar la estrategia, a la par de tratar su comunicación, calibración y atención simultánea a los temas particulares de cada sector de la empresa, generando compromiso en los diferentes equipos para resolver las trabas humanas naturales que emergen en el proceso de implementación y que generalmente tienen base en una cultura disfuncional y un liderazgo desenfocado.
A todo esto lo llamamos Alinear Estratégicamente el negocio.
¿Listos para definir el norte de la organización?
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